consulting_2023

Wir lieben Over-the-Top-Content (OTT) – und wollen unsere Kunden dabei unterstützen, neue, bessere TV-Erlebnisse, und damit verknüpft geniale OTT-Angebote, anzubieten.

Die digitale Transformation schreitet in unserer Branche immer schneller voran, und alle Marktteilnehmer stehen unter Druck, ihren Kunden Innovationen zu liefern. Die gute Nachricht: Durch die effiziente Nutzung neuer Technologien entstehen viele Chancen, elektrisierende Produkterlebnisse zu schaffen. Unser Ansatz ist praxisorientiert: Wir unterstützen strategische Entscheidungsfindungsprozesse unserer Kunden auf der Grundlage von zwei Jahrzehnten praktischer Erfahrung in der Entwicklung, dem Aufbau und dem Betrieb dieser neuen TV-Produkte. Los geht's!

Business Modelling 

Nachhaltige Einnahmeströme   

Wir entwickeln elektrisierende Produkte und betreiben sie für unsere Kunden. Deshalb ist die Erstellung von Business Cases für uns keine Theorie, sondern eine Modellierung von jahrzehntelanger Erfahrung. Dazu gehören klassische und neue Werbemodelle, transaktionale Produkte und Abo-Modelle: B2C, B2B, B2B2C.

Projekt-Management 

Unsere Experten unterstützen Projekte vor Ort bei Kunden

Wir bieten das gesamte Spektrum an Projektmanagement-Dienstleistungen von der Idee bis zum Abschluss. Unsere Projektmanagement-Erfahrung nutzen wir, um messbare Erfolge zu erzielen und Projekte in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität erfolgreich umzusetzen.

Priorisierung von Geräten und Kunden 

Das Budget dort einsetzen, wo die Kunden sind

Die technische Verbreitung und Reichweite unterliegen kontinuierlichen Veränderungen aufgrund der sich wandelnden Vielfalt an Gerätetypen. Bei begrenzten Ressourcen stellt sich oft die Frage, welche der zahlreichen OTT-Plattformen im Projekt zu priorisieren sind. Wir unterstützen unsere Kunden mit datenbasierten Erkenntnissen und hilfreichen Tools dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Content Workflows 

Optimierung von Content-Management-Prozessen 

Ein Produkt muss nicht nur entwickelt, sondern im Anschluss auch betrieben werden. Deshalb optimieren wir die Content- und Metadaten-Workflows unserer Kunden, um die Effizienz zu steigern und die Time-to-Live zu verkürzen. Dazu analysieren wir den Status quo, fassen Anforderungen aller Stakeholder zusammen und schlagen Optimierungen vor. Unser USP: Wir haben jahrzehntelange Erfahrung im tatsächlichen Betrieb von TV-Angeboten. 

Metriken und KPIs  

Das „Warum“ klar definieren 

Die TV-Branche ist im Umbruch, daher ist es für unsere Kunden wichtig, sich auf die kritischen Erfolgsfaktoren zu konzentrieren. Wir helfen dabei, die wichtigsten Kennzahlen für ein Unternehmen schon früh im Prozess zu definieren. Die Definition des „Warums“ ist die Grundlage für jeden Produktentwicklungsprozess und sorgt für einen frühen ROI.

Zeitarbeitsverträge für befristeten Support 

Gesetzeskonforme externe Unterstützung

In den letzten Jahren hat der Gesetzgeber die Anforderungen an eine längerfristige externe Unterstützung in Unternehmen erhöht. Wir verfügen über alle notwendigen Voraussetzungen, um unsere Kunden flexibel und rechtssicher im Rahmen von Zeitarbeitsverträgen zu unterstützen.

Auf der Suche nach Unterstützung im anstehenden oder bestehenden Projekt?
Dann sollten wir sprechen!

Künkel

Tobias Künkel

Chief Executive Officer